VICENZA - Adacta, Strada Marosticana, 6/8 - 17.30

Governare leve operative e cambiamento per aumentare il valore aziendale: approcci, tecniche e casi di successo

Governare le performance economico finanziarie è un obiettivo prioritario di tutte le direzioni aziendali e in un mercato globale, con rapidi cambiamenti dei macro trend e forti pressioni competitive, è un’attività che richiede presidio continuo.

Esistono metodi e strumenti consolidati per capire le performance e definire i macro obiettivi di miglioramento. Rendere gli obiettivi “azionabili”, cioè declinarli in azioni e progetti concreti è una sfida manageriale, sia dal punto di vista tecnico che organizzativo.

I due incontri organizzati da Adacta e auxiell consentiranno ad imprenditori e manager di conoscere approcci, strumenti e casi di successo per affrontare il percorso continuo di miglioramento delle performance.

 


 

1. Creare il valore attraverso le leve economico e finanziarie stimolando il cambiamento

22 febbraio 2018, ore 17.30
VICENZA – Adacta - Strada Marosticana, 6/8 

  • La teoria del valore: non solo conto economico
  • Valutare il posizionamento delle performance: il competitive benchmark
  • Scomporre i driver delle Performance Assessment
  • Quantificare gli obiettivi e renderli “Azionabili”

Paolo Masotti | Adacta Advisory
Alessandro Fasolo | Adacta Advisory

 


 

2. Eseguire il cambiamento attraverso la Complete Lean Transformation

22 marzo 2018, ore 17.30
PADOVA – auxiell - Via Fornace Morandi, 24

  • L’azienda e i suoi processi (le 4D): Demand, Delivery, Development e Deployment
  • L’approccio scientifico SPDCA
  • Creare valore mappando e trasformando i processi
  • Complete Lean Transformation

Riccardo Pavanato | auxiell
Alessandro Faorlin | auxiell

 


 

Partecipazione gratuita, numero di posti limitati.
Per informazioni e adesioni inviare nominativo, ruolo e azienda a adacta@adacta.it - 0444-228000 oppure a info@auxiell.com – 049-5919703