VICENZA - Adacta, Strada Marosticana, 6/8 - 17.30

Performance Excellence Lab. Incontri su crescita e profittabilità

Adacta Advisory supporta le aziende nella continua ricerca del miglioramento delle performance del proprio business.

La practice Performance Excellence ha progettato, implementato e codificato numerose iniziative progettuali aiutando le aziende a competere con successo, ottimizzando le principali aree di attività (acquisti, logistica, produzione, vendite, marketing, finanza, amministrazione, controllo di gestione).

Il Performance Excellence Lab si propone come un ciclo di incontri diretto ad imprenditori e manager per Illustrare le iniziative, l’applicazione a casi aziendali reali, i benefici, e le principali sfide. Gli incontri sono nel formato 120’, e includono una prima parte di illustrazione dell’approccio al progetto ed una seconda parte con l’applicazione al caso concreto. Gli interventi sono presentati dai consulenti o dai clienti che hanno partecipato al progetto.

Le tematiche che ci proponiamo di approfondire sono:

  • L’ottimizzazione della funzione acquisti
  • Gestione della complessità nel portafoglio clienti/prodotti
  • Production & demand planning
  • Tesoreria e flussi finanziari
  • Logistica integrata ed efficiente
  • Salesforce Excellence

 


 

Dealing with Complexity: come ottimizzare il portafoglio prodotti / clienti riducendo la complessità

22 Maggio 2017, ore 17.30
VICENZA – Adacta – Strada Marosticana, 6/8

È noto il principio di Pareto dove l’80% dei ricavi è generato dal 20% dei prodotti/clienti, ma c’è di più: spesso il 50% del portafoglio prodotti/clienti crea il 95% del margine aziendale.

Qual è, quindi, il costo “invisibile” della complessità generata dal restante 50% del portafoglio che contribuisce solamente al 5% del margine?
Negli anni abbiamo affrontato numerosi casi di gestione della complessità, intervenendo sia a livello commerciale sia a livello di operations.
Abbiamo strutturato un approccio analitico che, a partire dall’analisi della profittabilità per prodotto/cliente, aiuta il Top Management a focalizzare il business su prodotti che hanno un effettivo sell-out e per affrontare le eventuali decisioni di phase-out / phase-in, ottimizzando l’efficacia di vendita e migliorando l’efficienza produttiva e logistica.
In questo incontro illustreremo gli step della nostra metodologia per ottimizzare il portafoglio prodotti/clienti, supportati dalla presentazione di casi di successo da parte di manager operanti in diversi settori.

 

Programma:

17.30 - Dott. Francis De Zanche | Adacta Advisory
Introduzione: il contributo della gestione della complessità sulle performance aziendali

17.45 - Ing. Alessandro Fasolo | Adacta Advisory
              - Ing. Alberto Costa | Senior External Advisor
Metodologie e iniziative per gestire la complessità in azienda
Casi di successo nei settori Plastic e Transportation

18.30 - Ing. Massimiliano Castoldi | Senior External Advisor
Casi di successo: la gestione della complessità nel settore fashion

19.00 - Q&A

A seguire aperitivo e networking

 


 

L’iscrizione è gratuita. Per informazioni e adesioni: Adacta: 0444.228000 – adacta@adacta.it