Holacracy vs. Hierarchy? Try Managing Complexity

Viviamo in un’epoca ad alta complessità dove i modelli organizzativi e gestionali correnti sono ancora largamente basati sul concetto di command and control verticale, gerarchico funzionale e si fa molta fatica a comprendere la natura altamente sistemica e non lineare del lavoro.

Attraverso una gestione sistemica dell’organizzazione, intesa come una “rete di progetti”, è possibile schedulare le attività canalizzando positivamente l’energia dell’organizzazione verso il vero obiettivo comune minimizzando l’entropia.