ERP Transformation: come preparare il percorso di cambiamento
I progetti di ERP transformation rappresentano per le aziende una sfida ambiziosa, costosa e inevitabile. Sostituire un ERP richiede uno sforzo collettivo di tutta l’organizzazione, che sarà impegnata per mesi in un necessario percorso di cambiamento organizzativo, gestionale e culturale che corre parallelo all’attività ordinaria, coinvolge molti attori di ogni funzione e mette in discussione processi e abitudini consolidate da anni. La preparazione al cambiamento richiesta da questi progetti è una fase cruciale che deve iniziare ben prima dei loro kick off, che sanciscono l’avvio formale delle attività di trasformazione. Le aziende che pianificano questo percorso in anticipo riescono a governare il cambiamento con decisione e a ridurre fortemente i rischi progettuali correlati. Questo webinar, rivolto a imprenditori, CFO e CIO, è dedicato alla preparazione dei progetti di trasformazione ERP e ha l’obiettivo di illustrare le linee guida per preparare l’organizzazione al cambiamento, fornendo alcuni approcci pratici anche attraverso la testimonianza di un caso reale.
Linee guida per progettare una trasformazione ERP Michele Banterla | Adacta Advisory Preparare l’organizzazione al cambio di ERP. Il caso Sosi Trento Filippo Dalpozzo | CFO Giuliano Sosi S.r.l Analisi preliminare dei processi e dei sistemi per guidare una software selection Riccardo Giust | Adacta Advisory
