Realizza la strategia e la creazione di valore
Avere visibilità del medio termine è una necessità che tutte le aziende devono avere per governare i numeri e non subirli.
Il piano Industriale viene normalmente progettato come necessità “Una Tantum”.
Adacta aiuta le aziende ad elaborare il Piano industriale formando le risorse interne e dotandole di un modello ripetibile che possa essere rivisto annualmente prima del processo di Budget.
Il nostro approccio
1| Gestione dei costi.
Attraverso le principali leve riusciamo a:
- Cost-to-sell (marketing e distribuzione)
- Rightsizing (personale)
- Cost attack (costi trasversali a più aree)
2| Crescita attraverso operazioni di M&A
L’obiettivo è quello di creare:
- Sinergie di ricavi (accesso al mercato, ampliamento market share)
- Sinergie operative (costi operative, capitale investito)
- Sinergie finanziarie (tasse, struttura del capitale)
3| Gestione del capitale circolare
I punti fondamentali da raggiungere sono:
- Utilizzo finalizzato delle scadenze dei fornitori
- Adozione policy crediti
- Gestione monitorata scorte di magazzino
4| Crescita organica
Attraverso processi mirati riusciamo ad aumentare la gamma di prodotti e servizi offerti coprendo un maggior numero di mercati
CASI AZIENDALI
Azienda settore energy
Elaborazione piano di crescita per azienda del settore Energy.
Adacta ha supportato l’azienda a definire i piani di sviluppo delle singole BU e soprattutto formulato un piano marketing e commerciale di dettaglio con azioni concrete a supporto degli ambiziosi obiettivi di crescita.
Azienda lavorazione metalliche
Elaborazione Piano Industriale per società Attiva nella lavorazione metalliche multi stabilimento in italia e con filiali produttive e commerciali all’estero
Adacta ha dapprima aiutato l’azienda a ricostrutire i business driver, successivamente ad analizzare le differenze di produttività per stabilimento nonché a dotare l’azienda di un modello di pianificazione, vendite/margini, personale e stato patrimoniale.
Azienda Impianti e macchinari industriali
Elaborazione Piano Industriale per società Attiva produzione per commessa di macchinari industriali
Adacta ha elaborato il piano industriale della società, attraverso l’analisi della Profittabilità di commessa, del backlog ordini/offerte e della previsione acquisti/offerte. Disegnando un modello di pianificazione vendite e margini abbiamo definito un modello di proiezioni e controllo covenant su finanziamenti