BPR & Organization

L’organizzazione deve adattarsi all’ambiente che evolve. Nell’impresa strategia e contesto di mercato richiedono continui adattamenti dell’organizzazione.

Abbiamo maturato profonde esperienze e approcci proprietari per valutare le aree dell’organizzazione con bassa efficacia, nelle diverse componenti di ruoli, linee gerarchiche, allocazione obiettivi, leadership, valutazione delle performance, processi e sistemi informativi a supporto.
Sempre con le persone al centro.

Le organizzazione trasformano input in output. Attraverso processi.
Disegnare un processo in modo ottimale è fare organizzazione. I processi sedimentano il know how aziendale, lo rendono automatizzabile e scalabile. E abilitano nuove strategie.

Le nostre competenze spaziano in tutte le aree funzionali dell’azienda. Coinvolgiamo le persone a tutti i livelli per renderle innovatrici del loro modo di fare le cose. Disegniamo processi che usano nuove tecnologie. Conosciamo il mercato delle nuove soluzioni e sappiamo condurre le imprese a sceglierle e integrarle.

Le organizzazione sono fatte da persone.
Con l’evoluzione delle organizzazioni devono evolvere le persone.
Uno dei compiti chiave della leadership è programmare e gestire la crescita del capitale umano. Un esempio recente è il gap di digitalizzazione.

Data una strategia e un livello di capitale umano, siamo in grado di progettare programmi di cambiamento scientifici, programmi di sviluppo, processi di gestione obiettivi e valutazione delle performance individuale e di funzione. E rafforzarli con sistemi di incentivazione.