Digital controlling 

L’azienda aveva manifestato l’esigenza di standardizzare il processo e lo strumento di planning e closing per tutte le società del gruppo.

Adacta Advisory ha supportato l’azienda nel disegno del modello ed ha coperto il ruolo di system integrator per l’implementazione della soluzione di digital planning.

Oggi tutte le società del gruppo hanno integrato i processi di budgeting, closing e re-forecast mensile in un’unica piattaforma con conseguente riduzione dei tempi di closing e delle attività manuali dei local controller.

L’azienda aveva l’esigenza di evolvere ed automatizzare il reporting package direzionale, sviluppando ed integrando KPI’s ed indicatori specifici per le singole aree funzionali.

Adacta Advisory ha supportato l’azienda nella definizione dei business requirements, nel ridisegno del reporting package e nella costruzione dello strato di digital integration & digital reporting su una soluzione di Business Intelligence.

Oggi l’azienda ha potenziato le proprie capacità di analisi attraverso un reporting dinamico, centralizzato e fruibile in mobilità.

L’azienda ha avuto una forte crescita tramite l’acquisizione di nuove società, portando il gruppo ad assumere dimensioni significative.

L’azienda aveva manifestato l’esigenza di evolvere il processo di consolidamento adottando una soluzione integrata per tutte le società del gruppo.

L’implementazione di uno strato di digital integration e l’implementazione di una soluzione di CPM ha permesso all’azienda di automatizzare le operazioni di consolidamento, di condividere il processo  tra hq e subsidiaries e di ridurre i tempi di closing mensile a 5 giorni.