Controlling Ramp Up

Reporting e planning basico legato a dati civilistici

Management P&L multidimensionale
Reporting Package completo su informatica individuale

Reporting digitalizzazione e integrato
Architettura Planning su informatica individuale

Suite integrata di reporting e Planning su piattaforma
integrata
Planning e reporting digitalizzati e integrati

Raggiungi il pieno controllo

Il controllo delle performance è un fattore critico di successo ma richiede disciplina e programmazione.
L’ approccio per fasi evolutive è la ricetta per raccogliere i risultati e iniziare lo step successivo.

Adottare soluzioni già sperimentate per fasi di maturità e per settore industriale accelera il raggiungimento del programma.

Il nostro approccio

Finance 1.0

Implementazione di un modello di controllo light, basato sui dati contabili. Definizione degli schemi di riclassifica economico e patrimoniale.
Elaborazione di reporting su supporto Excel.

Finance 2.0

Evoluzione del modello di controllo con l’integrazione di analisi gestionali. Disegno della contabilità analitica e definizione del modello di profittabilità multidimensionale.
Elaborazione di reporting package completo, sia civilistico che gestionale, su supporto Excel.

Finance 3.0

Digitalizzazione e automazione del reporting package su strumenti evoluti di reporting Plug & Play. Disegno del reporting integrato e del processo di closing. Disegno e implementazione del processo di planning su piattaforma Excel.

Finance 4.0

Progettazione e implementazione di un modello integrato di closing, planning e reporting su piattaforme evolute di planning e reporting Plug & Play. Automazione e digitalizzazione di processi e reporting.

CASI AZIENDALI

Società del settore manifatturiero

L’azienda non era dotata di una funzione di controlling e le analisi del business si basavano esclusivamente sui dati di bilancio.

Adacta ha supportato l’azienda fornendo un servizio di controlling in outsourcing. Dopo aver disegnato il modello di controllo, l’intero reporting book è stato sviluppato su piattaforma BI. Monitora: profitability, vendite e portafoglio, costi operativi, andamento crediti e magazzino. Periodicamente Adacta elabora le chiusure che vengono analizzate con il Board aziendale.

Società del settore dei professional services

L’azienda aveva solo due risorse dedicate all’intera area AFC. Le chiusure erano semestrali, elaborate in excel e di estrazione contabile.

Adacta ha affiancato l’azienda per circa 3 mesi, disegnando il modello di controllo, definendo la struttura della contabilità analitica di commessa e automatizzando e digitalizzando l’intera procedura di closing. L’azienda è ora autonoma nel processo di chiusura mensile. Il reporting gestionale è disponibile su piattaforma BI.

Società manifatturiera nel settore dei preziosi

L’azienda, necessitava di monitorare tempestivamente lo stato del credito dei propri clienti.

Adacta ha fornito all’azienda una soluzione plug & play dedicata al monitoraggio dei principali indicatori di solvenza dei clienti e dello stato del credito.

Il progetto è durato circa un mese e attualmente la società è autonoma nel controllo quotidiano degli scadenzari e del rating dei propri clienti.

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