Un’azienda di servizi presentava elevati crediti commerciali con DSO rilevanti anche per carenze nel ciclo attivo.
Adacta ha supportato la riorganizzazione della policy del credito commerciale, segmentando il portafoglio, definendo classi di rischio e modelli di gestione del ciclo order-to-cash differenziati per rischiosità. Nella riorganizzazione del ciclo attivo, abbiamo rimosso i colli di bottiglia che ritardavano la fatturazione attiva aumentando così la disponibilità di portafoglio commerciale da poter scontare in banca