Operating Finance

Un’azienda di servizi  presentava elevati crediti commerciali con DSO rilevanti anche per carenze nel ciclo attivo.

Adacta ha supportato la riorganizzazione della policy del credito commerciale, segmentando il portafoglio, definendo classi di rischio e modelli di gestione del ciclo order-to-cash differenziati per rischiosità. Nella riorganizzazione del ciclo attivo, abbiamo rimosso i colli di bottiglia che ritardavano la fatturazione attiva aumentando così la disponibilità di portafoglio commerciale da poter scontare in banca

Un’azienda operante nel settore dei trasporti presentava una situazione di tensione finanziaria e aveva la necessità di ottimizzare la propria struttura finanziaria

Adacta ha sviluppato acceleratori pre-configurati  sulle principali piattaforme informatiche che hanno consentito all’impresa di ottenere:
– la proiezione finanziaria mensilizzata e il controllo dell’andamento della cassa,
– dimensionamento delle linee di credito o decisione di impiego di liquidità / investimenti a breve
– modello per gestione sensitivity
– miglioramento del rapporto banca/impresa
– ottimizzazione dei tassi di interesse

Un’azienda manifatturiera nel settore della produzione di materie plastiche presentava elevato livello di giacenze e categorie di stock a rischio di obsolescenza

Adacta ha sviluppato una soluzione di reporting digitalizzato plug&play che ha consentito all’azienda di:
– individuare velocemente le principali categorie a rischio obsolescenza, attraverso analisi incrociate tra giacenza e consumo;
– definire le aree di intervento e gli obiettivi minimi per classe;
– monitorare gli effetti delle politiche adottate di efficientamento delle scorte.
Tale soluzione è stata sviluppata grazie all’utilizzo di un tool integrato su piattaforma di Business Intelligence