La leva tangibile della sostenibilità: il percorso di Gruppo COMEM.
Una roadmap della compliance concreta e personalizzata 

L’integrazione degli aspetti di sostenibilità e dei criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) sono diventati una vera sfida di cui oggi le aziende devono rendere conto nel perseguimento degli obiettivi strategici. L’attenzione verso la sostenibilità non è più un’opzione, ma una necessità imprescindibile per le organizzazioni che vogliono prosperare nel lungo termine. Dal 2025, l’obbligo di rendicontazione vincolerà le grandi aziende a riferire su oltre un centinaio di nuove metriche e obiettivi, rendendo la rendicontazione ESG tanto importante quanto quella finanziaria.

Per gli imprenditori è essenziale conoscere il contesto di riferimento, comprendere come l’utilizzo dei criteri ESG possa generare un reale vantaggio competitivo e, quindi, definire il proprio percorso di sostenibilità. Il 2023 è il momento giusto per superare i limiti di un adeguamento passivo ed iniziare l’implementazione di un progetto di sostenibilità a supporto della creazione di valore.

Cos’è e come redigere il bilancio di sostenibilità

Le aziende dovranno indirizzare politiche e obiettivi su un’ampia serie di ambiti, come la riduzione delle emissioni, la gestione dei rifiuti e degli scarti, l’attenzione alle risorse e i piani di conservazione delle stesse, rientranti nello standard E. Ma anche il trattamento dei dipendenti nella propria organizzazione e lungo la catena del valore (standard S), le politiche di condotta aziendale e di buona governance, tra cui la gestione dei rapporti con i fornitori e le norme anticorruzione (standard G).

Per raggiungere questi standard di trasparenza, finalizzati a redigere il bilancio di sostenibilità, occorre affrontare il percorso verso la sostenibilità con un approccio strategico che possiamo riassumere in quattro step:

• misurazione as is e raccolta dei dati
• progettazione di una mappa di obiettivi e standard to be
• valutazione del raggiungimento dei target desiderati sulle prestazioni ESG
• comunicazione secondo lo standard di reporting di sostenibilità ESRS (European Sustainability Reporting Standard).

Le organizzazioni che riescono a incorporare i principi di sostenibilità nel loro DNA sono in grado di mitigare le minacce legate ai cambiamenti climatici, alle normative ambientali e alla reputazione aziendale. Allo stesso tempo, possono capitalizzare sulle opportunità offerte dalla transizione verso un’economia sostenibile, accrescendo la loro competitività, generando valore a lungo termine per gli azionisti, governando le relazioni chiave dell’azienda con investitori e stakeholder e attuando un innovativo modello di governance.

Misurarsi rispetto alle metriche ESG: il percorso di Gruppo COMEM

Il caso studio di Gruppo COMEM, leader nella produzione e nella fornitura di componenti per trasformatori, è l’esempio virtuoso di un percorso di sostenibilità che abbiamo sposato con entusiasmo, fornendo soluzioni e strategie che integrano pienamente l’ESG nelle pratiche quotidiane dell’azienda secondo gli standard più ambiziosi. E affrontando la sfida di estendere le pratiche di business responsabili e verdi anche allo stabilimento produttivo di COMEM China.

Nei primi step del percorso di sostenibilità affrontato insieme a Gruppo COMEM, la prima azione è stata fornire al management aziendale le parole chiave, i metodi e l’interpretazione dei concetti di sostenibilità che hanno permesso all’azienda di far emergere la propria tipicità. Inizialmente tramite la raccolta sistematica degli stimoli ricorrenti arrivati dalle banche e dai clienti della filiera e, poi, impostando un progetto di stakeholder engagement coraggioso e aperto anche alle voci più critiche.

La testimonianza di Luca Vivian, CEO di COMEM S.p.A., all’evento Affrontare la sfida ESG: la leva tangibile della sostenibilità

Il metodo Adacta: accompagnamento metodologico e tool specifici

Lo strumento chiave per misurare la sostenibilità aziendale è il bilancio di sostenibilità, che fornisce una panoramica completa delle performance ambientali, sociali e di governance e un chiaro indirizzo verso gli obiettivi prospettici. Attraverso il supporto di Adacta, le imprese possono sviluppare reporting di sostenibilità accurati e informativi, offrendo una comunicazione trasparente verso gli stakeholder e soddisfacendo le richieste sempre maggiori di divulgazione ESG.

Il rating ESG è un indicatore importante per valutare le performance delle aziende in termini di sostenibilità: la nostra consulenza manageriale – focalizzata sulle expertise necessarie concretizzare politiche sia in ambito Social sia di Governance & Compliance – aiuta le imprese a distinguersi sul mercato, ad attirare investimenti responsabili e a soddisfare le aspettative dei clienti che sono sempre più attenti alla sostenibilità. Adottando misure mirate per affrontare le criticità individuate e trasformarle in opportunità, garantiamo il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità e di miglioramento della posizione aziendale nel contesto ESG.

Guarda il video dell’intervento di Luca Vivian, CEO di COMEM S.p.A., per scoprire di più sul progetto di sostenibilità affrontato da Gruppo COMEM.

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