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WEBINAR | Sessione Online

Misurare e Migliorare le Performance Aziendali

Nuove frontiere del controllo di gestione

Mercoledì 19 giugno 24
dalle 17.00 alle 18.00

Come misurare le performance aziendali e orientare i risultati

La gestione delle performance è una delle principali responsabilità dell’alta direzione aziendale, arrivando a configurarsi come un vero e proprio processo. Gli ingredienti per un buon performance management sono:

  • Processi di pianificazione che fissano obiettivi stimolanti;
  • Reporting tempestivo sui driver di business e che delinei in modo chiaro le responsabilità;
  • Organizzazione di managers meeting in cui la direzione valuta i risultati e ri-orienta le azioni.

Se la guida del processo di performance management è una prerogativa del CEO, il CFO, il controller e il loro team hanno un ruolo chiave: produrre i set di informazioni chiare ed esaustive e supportare i processi di planning. La qualità del supporto informativo e l’efficacia della comunicazione finanziaria determinano l’efficacia delle riunioni, la partecipazione del management e la bontà delle valutazioni e delle decisioni correttive.

Temi ed Interventi

Nel corso del webinar, destinato ad imprenditori, CFO, controller e manager aziendali che vogliono fare leva sull’utilizzo delle informazioni, anche attraverso un importante caso aziendale, vengono esaminati:

  • Come attivare i processi di forecast e budget che orientano le azioni dell’azienda.
  • La costruzione del sistema di reporting a supporto del performance management.
  • Gli strumenti a disposizione per produrre informazioni tempestive e robuste

Relatori ed interventi

Daniele Trevisan – Partner Adacta Advisory

I processi di performance management

Tommaso Lazzarini – Manager Adacta Advisory

Come organizzare il reporting a supporto di pianificazione e controllo

Manuel Bernardi – CEO Idealplast

Le informazioni come strumento per migliorare i risultati

Materiali: