CPM e BI: soluzioni a supporto dell’area AFC
Argomenti
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Infrastruttura a supporto dei processi di Performance Management
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Architetture di integrazione
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Soluzioni di Corporate/Enterprise Performance Management
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Soluzioni di Business intelligence
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Casi e applicazioni
Destinatari
Chief Financial Officer, Controller, IT Manager, Innovation Manager
Obiettivi
Il corso fornisce gli elementi fondamentali per progettare e/o ottimizzare l’architettura delle soluzioni a supporto del Controller e del CFO, con focus sui diversi layer che compongono una architettura evoluta, sulle loro relazioni con i principali processi aziendali, sul mercato delle soluzioni ed il processo di selezione, fino ad alcuni casi ed applicazioni pratiche
Le sessioni forniscono gli strumenti base per la strutturazione e gestione di marketing dell’Azienda in rapporto alla cultura aziendale e le dinamiche del mercato di riferimento.
Durata
Il corso verrà erogato con lezioni frontali in aula o webinar, sviluppate attraverso 1 lezione teorica e 1 workshop interattivo, ognuno della durata di 8h, per un totale di 16 ore.
Ogni lezione e workshop prevede sia parti teoriche che parti applicative con casi e lavori individuali o di gruppo
Materiale didattico
Slide a cura del docente, ambiente demo didattico di un sistema di CPM e/o BI
Competenze Attese
- Conoscenza dei principali modelli e processi di pianificazione e controllo aziendali
- Conoscenza dei principali schemi di business reporting aziendale
Modalità di verifica e valutazione
Il corso si conclude con un test di verifica dell’apprendimento somministrato ad ogni partecipante e con la presentazione e discussione dei lavori individuali o di gruppo effettuati
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